二分公司2019年度職工大會順利召開

伴隨激昂的建工之歌，二分公司2019年度職工大會順利召開，二分公司所屬項目部及機關82名職工參會。大會學習宣貫了集團、公司職代會會議精神，總結回顧了二分公司2018年各項工作，明確了2019年二分公司生產經營的發(fā)展目標，并對2019年重點工作進行安排部署，公司黨委副書記、總經理歐陽志宜與會指導并講話。

會上，二分公司黨總支副書記、總經理張立兵作了題為《謀劃全局展宏圖 凝心聚力創(chuàng)佳績 為圓滿完成2019年各項工作任務而不懈奮斗》的工作報告，報告從內部建設、項目管理、市場開發(fā)、文化活動、黨建工作和社會責任等方面系統(tǒng)地回顧了2018年各項工作，并對2019年工作進行規(guī)劃：一是關注政策走向，緊抓時代發(fā)展機遇；二是持續(xù)深化改革，打造一流企業(yè)品牌；三是潛心增強內功，不斷提升技術實力；四是重視風險防控，謹小慎微杜絕隱患；五是抓好現(xiàn)有項目，大力開發(fā)潛在市場；六是秉持以人為本，夯實根基人才興企；七是堅持黨建引領，凝聚思想展現(xiàn)擔當。

在隨后黨總支副書記講話中，二分公司黨總支副書記、總經理張立兵代表二分公司黨總支提出幾點工作意見：一是要堅定目標，砥礪奮進，努力開啟高質量發(fā)展新征程。要堅持安全生產底線不放松；要嚴守環(huán)保紅線不動搖；要做好內部挖潛不懈怠。二是要銳意進取，埋頭苦干，努力邁上精益管理新臺階。要堅決保經營穩(wěn)增長；要堅決增強質量意識；要堅決加強人才培養(yǎng)。三是黨建引領，群策群力，努力鑄就企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新典范。要聚焦學習抓常態(tài)；要聚焦作風抓建設；要聚焦穩(wěn)定保發(fā)展。

公司黨委副書記、總經理歐陽志宜指出大會報告語言樸實、內容真實、數(shù)據(jù)翔實，全面的總結了二分公司在2018年所做的工作，對在2018年的各項工作表示肯定，對取得的成績表示祝賀，同時也對二分公司2019工作部署表示認同，并提出分公司應從項目管理及市場開發(fā)兩大核心工作入手做好以下工作：一是項目策劃要嚴抓、落實，不能讓項目策劃流于形式。信息化工作要再上新臺階，堅持用先進的管理手段，提高項目管理水平；二是進度管理至關重要，進度管理的成效是反映出成本、質量、安全等各方面管理的成效。成本管理要貫穿項目管理始終，要開展二次經營，挖掘潛力，降本增效；三是安全管理警鐘長鳴，絲毫不能松懈。環(huán)保工作要提升高度，適應國家戰(zhàn)略形勢，不能觸碰紅線；四是技術創(chuàng)新要主動作為，積極思考。人才培養(yǎng)要計劃、有規(guī)劃，提供平臺讓大家放手發(fā)揮；五是市場經營工作要發(fā)揮主觀能動性，全員參與經營，在前期要與業(yè)主方深度對接，程度直接影響成果；六是黨建工作要適應新形勢，發(fā)揮黨組織引領作用，做好黨風廉政建設，嚴格要求自我。

大會聽取并審議通過了《總經理工作報告》，在分公司副總經理李健的主持下，各黨支部書記、項目負責人分別與黨總支副書記、總經理張立兵簽訂了項目安全生產、基層黨組織工作目標管理及黨風廉政建設責任書。分公司總工程師洪本安宣讀大會決議。

大會最后在雄壯的國歌聲中閉幕。