總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，砥礪前行。7月5日下午，公司在安建大廈8樓會(huì)議室召開(kāi)省外市場(chǎng)開(kāi)拓半年度復(fù)盤(pán)總結(jié)會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)上半年省外市場(chǎng)開(kāi)拓工作，分析下半年省外市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向，為沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)凝聚合力。公司黨委委員、副總經(jīng)理孫偉，黨委委員、副總經(jīng)理常乃坤出席會(huì)議并部署重點(diǎn)工作。
會(huì)上，各子分公司、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部分別匯報(bào)了2025年上半年省外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作完成情況、存在問(wèn)題以及下半年省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局規(guī)劃等內(nèi)容。
結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略與當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，會(huì)議提出五項(xiàng)核心要求：一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，主動(dòng)加壓奮進(jìn)。要在思想上自我加壓，能力上自我提高，深化“走出去”戰(zhàn)略，以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)集團(tuán)“大發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)思想與行動(dòng)的雙重突破。二是要發(fā)揮投資優(yōu)勢(shì)，彰顯品牌力量。要突出建工建投集團(tuán)“投融建運(yùn)一體化”核心競(jìng)爭(zhēng)力，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)賦能市場(chǎng)開(kāi)拓，強(qiáng)化品牌引領(lǐng)與資源整合效能。三是深耕重點(diǎn)區(qū)域，筑牢市場(chǎng)根基。要聚焦優(yōu)質(zhì)省外市場(chǎng)，加強(qiáng)省外項(xiàng)目全周期管控，以現(xiàn)場(chǎng)口碑帶動(dòng)市場(chǎng)輻射，打造可持續(xù)經(jīng)營(yíng)生態(tài)。四是要整合內(nèi)部資源，完善制度保障。要求公司內(nèi)部“心往一處想，勁往一處使”，在省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中凝心聚力，團(tuán)結(jié)互助。要從政策制度上做好扶持工作，完善相應(yīng)體系架構(gòu)。五是要嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)抓業(yè)務(wù)合規(guī)與廉政建設(shè)，杜絕僥幸心理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，確保市場(chǎng)開(kāi)拓行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
省內(nèi)子分公司主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資部負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，西藏新瑞公司、重慶辦事處市場(chǎng)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。
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